Creativiteit & de Toekomst 1: recruitment/HR

Claus Copywriting
Dec 20, 2017
6 min read

(eerder gepubliceerd op 09 september 2017 / LinkedIn)

‘Of ik een beetje creatief was’, werd me laatst gevraagd. Met twee afgeronde kunstacademies (hbo & post hbo) op mijn curriculum in een vrije richting, de nodige creatieve 'hobby's' (oprichter van een organisatiebureau in -onder andere- creatieve workshops, van een dansschool, een showdansgroep en een danstheatergroep) én de nodige creatieve (en commerciële) professionele ervaring (zoals het uitbrengen van een international online magazine, waarbij ik alle voorkomende werkzaamheden op mij nam, het ontwerpen en maken van websites, logo’s, nieuwsbrieven en social media campagnes en het schrijven van een wekelijkse blog), niet direct de vraag waarvan ik verwacht had dat hij me gesteld zou worden…

Wist degene die hem stelde van mijn ‘achtergrond’? Ja, sterker nog, hij had hem - op papier - voor zich liggen. Maar hoe bevreemdend dit ook klinkt, het is niet ongewoon..

VACATURES VAN DE TOEKOMST

Functieomschrijvingen waarin met nadruk gevraagd wordt naar creativiteit en daarnaast ook naar het ‘out of the box’ kunnen denken, hebben mijn grote interesse. Ik lees ze altijd. Het valt me daarbij steeds vaker op dat degene die de omschrijving van 'de ideale kandidaat' heeft opgesteld, kennelijk niet zo heel erg op de hoogte is van hoe creatieve mensen en ‘out of the box denkers’ doorgaans in elkaar zitten, want diverse karakteristieken die niet bij elkaar passen, staan vaak in één functieomschrijving onder elkaar genoemd.

En dat blijkt nog duidelijker op het moment dat je, als 'out of the box denker' ook door diegene wordt geïnterviewd. Want wat is creativiteit eigenlijk, hoe toets je dat en kan iemand die dat zelf niet is, het wel herkennen bij mensen die het wél zijn? En volstaat de vraag ‘Ben jij een beetje creatief?’ in zo’n geval en hoe beoordeel je het antwoord op die vraag? Wat ondertussen in ieder geval duidelijk is, is dat je ontstellend vaak (hetgeen overigens niet als heel vreemd hoeft worden beschouwd), het ‘out of the box denken’ niet hoeft te verwachten bij mensen die ‘out of the box denkers’ pogen te werven. Zeker als uit de vraagstelling tijdens dat gesprek duidelijk wordt dat 'zo iemand' eigenlijk helemaal niet gezocht wordt..

WETENSCHAP

Wetenschappers buitelen over elkaar heen, op televisie en het internet, om maar het belang van (het bevorderen van) creativiteit, zeker voor de beroepen van de toekomst, duidelijk te maken. Computers kunnen en zullen veel overnemen, maar juist het buiten de randjes kleuren niet. Nóg niet in ieder geval. Je zou denken dat - juist met die kennis in het achterhoofd, duidelijk aantoonbare creativiteit wel gezocht, herkend (en gewaardeerd) zou worden, maar veel mensen zitten nog in het oude ‘het cv moet zo naadloos mogelijk op de functie aansluiten’ adagium.

Dat is niet 'out-of-the-box' denken,

dat is 'out-der-wets' denken.

Keer op keer heb ik in mijn werkzame leven bewezen dat nieuwsgierigheid (die ten grondslag ligt aan creativiteit), mij altijd in staat heeft gesteld om te opereren in heel diverse vakgebieden en dat ik mij steeds extreem snel heb kunnen aanpassen, bijscholen en inwerken. Zeker gezien de combinatie met ambitie, concentratie en werkdrift. Dat zorgt er dus voor dat er geen duidelijk belang is om een ‘perfect aansluitende opleiding’ of ‘de perfect aansluitende werkervaring’ te kunnen overleggen. Juist het feit dat ik me in zeer diverse branches en vakgebieden staande heb gehouden, is daarvan het bewijs.

Wat wél nodig is, voor het ontwikkelen van creativiteit, is een veilige omgeving waarin je ‘gekke’ dingen voor mag stellen, ‘fouten’ mag maken en af mag wijken. Een omgeving waarin je mag spelen met ideeën en dat die niet per sé allemaal ‘spot on’ hoeven zijn, sterker, er blijven na diverse eliminatierondes meestal maar een of twee ideeën over die aan alle voorwaarden voldoen, die uitvoerbaar, haalbaar, betaalbaar en werkbaar zijn. Maar waartoe je niet gekomen was, als je die andere tien niet eerst had geformuleerd. Creativiteit is namelijk ook hard werken en veel falen. En het past doorgaans niet in de hokjes, langs lijntjes, volgens de hiërarchie en werkwijzen, zoals die in uw bedrijf zijn aangebracht.

DE CASUS

Waar je ook aan kunt herkennen of de recruiter of (HR) manager misschien niet goed snapt hoe creativiteit werkt, is als je tijdens een eerste kennismaking, waarbij je dus nog nauwelijks iets weet van het betreffende bedrijf, de afdeling, de functie, de ervaringen uit het verleden, de doelstellingen, de doelgroep, etc. je een ‘casus’ krijgt voorgeschoteld en je maar even ‘je creativiteit’ moet laten zien. Zo werkt het niet, beste mensen. Het is geen kunstje.

Veel mensen die in de toegepaste kunsten (architecten, grafisch vormgevers, modeontwerpers, decorontwerpers, en ga zo maar door), werken lopen hier ook al decennia lang, dagdagelijks tegenaan..

Het is altijd zeer ingewikkeld om met dergelijke vragen om te gaan, zeker als het een (potentiële) opdrachtgever betreft of een potentiële werkgever. Ga je uitleggen hoe creativiteit werkt (en dus ook met name hoe niet), dan kun je die persoon mogelijk voor het hoofd stoten, ga je toch maar in op de casus, dan kun je eigenlijk alleen in algemeenheden en platitudes spreken en dat is niet waar naar gezocht wordt. En wordt je als ‘toch-niet-zo-creatief’ bestempeld..

CREATIVITEIT WERVEN VOOR DE TOEKOMST

Als creativiteit de toekomst heeft, dan dient er ook een omslag te komen in de manier waarop ‘creatievelingen’ worden geworven en –na toekenning van een opdracht of werknemerschap -, hoe ermee wordt omgegaan. Je kunt het namelijk heel erg gemakkelijk doodslaan. Als de persoon die creatief dient te opereren zich niet veilig voelt of geen ruimte krijgt, heeft het allemaal geen zin gehad. Als hij of zij zich aan allerlei regeltjes dient te houden die creativiteit beperken of zelfs helemaal onmogelijk maken, dan verwacht geen wonderen.

"er moet een werkklimaat heersen waarin

de creatieve persoon zich veilig voelt"

Als er geen budget is, dan stel ook je verwachtingen bij. Als je iemand vindt, zoals ik, die niet zwart of wit, maar ergens in de grijswaarden opereert tussen enerzijds een creatieve introvert en anderzijds een extroverte communicator, dan is het een overdenking waard om zo iemand een kans, een echte kans, te bieden binnen uw bedrijf. En daarvoor wellicht zelfs ook nieuwe condities te scheppen. Want het volstaat soms niet met het aannemen van één 'creatieveling' die het dan allemaal moet gaan doen, terwijl de rest van het bedrijf gewoon voort dendert op de manier 'zoals het altijd al gedaan werd'. Je moet er echt voor open staan.

ZELFONDERZOEK

Dus dat vergt, als organisatie, heel wat zelfonderzoek. En daarbij hoort dat je ook jezelf, als opsteller van die vacaturetekst, of als interviewer van die creatieveling die je zoekt, aan een gedegen onderzoek onderwerpt en je de vraag stelt hoe goed jij dit eigenlijk kunt beoordelen. Of en hoe jij je bij zou kunnen/moeten scholen op dit vlak, nu dat de toekomst ook zo verandert. En wat dan de vragen zijn die je zou kunnen stellen en wat de antwoorden zijn, waarnaar je op zoek bent. Juist omdat creativiteit geen kunstje is, geen door iedereen aan te leren competentie en geen opleiding het aanbiedt, kun je niet dezelfde middelen inzetten om het te vinden of ontdekken. Met andere woorden: je zult, als degene die deze persoon wil werven, zelf out-of-uw-eigen-box en competenties als HR medewerker/manager of recruiter moeten stappen..

TIP

En nog een laatste tip: ga eerst eens echt, heel open en eerlijk, na of u echt een out-of-the-box-denker zoekt, want in veel gevallen wilt u eigenlijk iemand die gezellig meegaat met afdelingsuitjes, die netjes op tijd 'in' en 'uit' klokt, die geen gekke of ongebruikelijke vragen stelt en die zich conformeert aan uw bedrijfscultuur.

Creativiteit en out-of-the-box-denken zijn modewoorden geworden in vacatureland, een soort ‘must haves’ voor organisaties die heel erg ‘van deze tijd’ willen zijn en zich willen voorstaan op ‘moderniteit en originaliteit’. Het zijn termen die steeds vaker in vacatureteksten worden gebruikt, zonder dat ze daar thuis horen, of de lading dekken. Degene die daarop vervolgens reageert (omdat hij of zij daaraan voldoet), stoot zich zodoende steeds vaker het hoofd en wordt naar huis gestuurd ‘omdat kunstacademie toch niet de meest perfecte vooropleiding voor deze functie is’ of ‘omdat iemand anders misschien wat minder creatief is, maar wel de exact juiste werkervaring had’..

De oude regels gelden niet meer. Het wordt tijd om om te schakelen.

Als voormalig recruiter, ga ik hierover graag het gesprek met je aan..!

©Claus Copywriting 2017

Genoten van deze blog? Iets gelezen dat je nog niet wist? Meer inzicht verkregen?

Claus Copywriting: Storytelling by Nature

Meer informatie over Claus Copywriting, via:

www.clauscopywriting.wixsite.com/home

clauscopywriting@ziggo.nl